CHALLENGE NETWORK: Business Development and Corporate Innovation

Iscrizioni

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I benefici

Il coinvolgimento di esperti del settore, l’esperienza a diretto contatto con le aziende e il metodo applicato garantiscono risultati concreti.

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Le sessioni

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Il progetto in sintesi

Nell’attuale scenario competitivo è sempre più viva l’esigenza di approfondire alcune dimensioni e prospettive particolarmente rilevanti per INNOVARE e IMPARARE A CAMBIARE. La nuova sfida diventa promuovere i processi di innovazione per la gestione delle imprese orientate e allo sviluppo veloce del business inteso come:
- visione strategica
- riduzione dei costi per aumentare i profitti
- trasmissione di stimoli e motivazione
- responsabilizzazione delle Risorse
- efficacia personale, professionalità, energia e passione.

Grazie ad una metodologia e ad una struttura innovativa (formula itinerante ed in azienda) il progetto formativo si propone di supportare i partecipanti nello sviluppo e nel perfezionamento di quelle skills comportamentali, comunicative e gestionali, necessarie per condurre con successo progetti e gruppi di lavoro preposti a sviluppare il business.

Il confronto con concrete e singolari realtà di sviluppo manageriale, oltre a stimolare una riflessione collettiva, garantirà un network di conoscenze e contatti, un incrocio di esperienze ed expertise a cui attingere e fare riferimento in ogni tappa del proprio percorso.

Struttura del percorso

Ogni incontro si articola secondo un preciso modello didattico:

1° giorno (venerdì):

Ore 10,00 Arrivo dei partecipanti sistemazione in hotel
Ore 11.00 Formazione in azienda- Tour in strutture di produzione aziendali
Ore 13.30 pranzo
Ore 14.30 Formazione in azienda – casi di successo – confronto – scambio
Ore 19.30 cena

A seguire: Attività esperienziale

finalizzata ad introdurre il tema dell’incontro e a favorire la conoscenza e l’integrazione del nuovo gruppo (Ex: cooking training, business game, magic & illusion, sound building etc..)

2° giorno (sabato):

Formazione in azienda- metodologia e concetti a cura di un docente esperto.

… Tra un appuntamento e l’altro …

Sessioni a distanza individuali dedicate allo studio in auto apprendimento attraverso corsi, dossier, seminari on line e con l’ausilio di libri attinenti.

Metodologia applicata

Il modulo

Il modulo tipo si compone di tre parti:

Una testimonianza ( a cura di un professionista esperto parte dell’azienda ospitante)
Un’esercitazione.
Metodologia e concetti (a cura del docente)

I tre momenti sono complementari, da un lato la concettualizzazione dall’altro la traduzione in esperienze specifiche.

Informazioni generali

I partecipanti hanno l’opportunità di:

Ampliare le proprie competenze funzionali, acquisendo le più moderne tecniche di management in tutte le aree e le funzioni aziendali
Sviluppare le capacità manageriali di pensiero strategico, di sviluppo organizzativo e di gestione del cambiamento
Acquisire una “visione di processo” delle attività aziendali e sviluppare capacità trasversali
Familiarizzare con una prospettiva interaziendale ed intersettoriale, attraverso lo scambio di esperienze con i formatori, i consulenti, i testimonial e i colleghi del corso.

A chi si rivolge

Quadri, funzionari, neo dirigenti o comunque profili professionali che per competenze specialistiche e tecniche si trovano o si troveranno a gestire delle persone e/o delle unità organizzative o semplicemente desiderosi di crescere nella propria azienda o riposizionarsi sul mercato.

Durata

10 mesi

Periodo di svolgimento

Marzo – Dicembre 2010

Frequenza

10 incontri residenziali di 2gg (venerdì/sabato) al mese.

Tot gg: 20.

Sessioni del percorso